页面允许读者参与每项调查的

Apuroos1459

各种协议的回应中的一个共同点是，新冠病毒的强制实验给商业思维带来了许多必要的转变。正如小组成员约书亚 甘斯（ ）总结的那样， 我们得出的结论是，企业之前进行的实验太少了。 无论这场大流行是否从根本上改变了战略实践，所有公司和领导者都必须主动思考如何感知和应对未来的破坏，并应对危机凸显的紧迫社会挑战。 关于麻省理工学。

院 战略论坛 每个月，麻省理工学院 战略论坛都会向我们的商业、经济和管理领域的专家小组提出一个问题。小组成员被要求同意或不同意某个预测，并对其回应提供简短的解释。 此结果。您可以看到同意或不同意每个预测 沙特阿拉伯电话号码表 的小组成员的比例、他们对自己的答案的信情，这与技术有关，有助于许多公司和新企业主的成长。 培养道德技术心态 道德技术的新商业使命 麻省理工学院新的 执行指南探讨了组织必须如何以新的方式管理和监控技术，以实现积极的道德成果。 艾莉 麦克唐纳 年 月 日 阅读时间：分钟 主题 领导 管理技术伦。



理 治理与领导力 技术实施 培养道德技术心态 数字化劳动力的需求将透明度、道德和公平置于执行议程的首位。麻省理工学院 执行指南探讨了管理者和组织如何应用道德和值得信赖的技术原则来与客户、员工和其他利益相关者打交道。 为您带来 德勤 该系列的更多内容 订阅 分享 接下来读什么 重新审视 年工作场所预测 麻省理工学院斯隆管理评论 在危机期间适应，从爵士乐中吸取教训 开放。