了解他们的组织如何管理员工队伍

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的持久力量 麻省理工学院斯隆管理评论 重新审视 年工作场所预测 麻省理工学院斯隆管理评论 在危机期间适应，从爵士乐中吸取教训 年秋季，麻省理工学院斯隆管理评论和德勤连续第三年继续开展年度 劳动力未来询公司 的负责人。他担任其全球未来工作领导者，拥有超过 年为全球组织就影响工作、劳动力和工作场的 多名经理和领导者进行了调查。 年 月 日， 劳动力未来 团队的成员。

根据他们三年的研究出版了一本名为《劳动力生态系统》的书。 劳动力生态系统编排框架是这项研究的核心。劳动力生态系统由组织内部（例如员工和承包商）以及组织外部（例如开发人员、供应商，甚至 店铺 技术解决方案）的参与者组成，必须进行战略性管理以获得最大利益。下面的信息图显示了领导者如何考虑各种职能组和行动，因为他们的目标是以更全面的方式。



管理所有贡献者。 扩张 下载 分享 关于作者 组织就影响工作、劳动力和工作场所的问题提供咨询的经验。 标签： 工作的未来 人力资源 知识工作者 战略领导力 更多类似的 问三阴：怎样才能让会议不那么痛苦？ 三音乡 更智能的 治理 麻省理工学院斯隆管理评论 现是马萨诸塞州洛厄尔大学曼宁商学院的管理学副教授，也是《麻省理工学院斯隆管理评论未来劳动力大创意》研究计划的客座编辑。 是《麻省理工学院斯隆管理评论》研究编辑部主任，也是其 大创意 研究计划的项目负责人。 罗宾 琼斯 是德勤咨询公司。