鼓励员工参与的六个技巧

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作为公司所有者，您应该知道员工的承诺和忠诚度，或者相同的，参与度，对于确保他们以最佳方式开展工作至关重要。事实上，即使你最终不得不解雇该员工，这种缺乏参与也会对公司产生非常负面的影响，因为这意味着必须雇用和培训另一名员工。为了让您不必走到这一步，今天我们想给您一些好的建议，以鼓励您的员工参与。



对工人的承诺

你的员工对你的公司做出承诺的基本要求就是你对他们做出承诺。因此，举例来说，通过合同向他们提供担保是一个好主意，建议提供无限期担保而不是临时担保。我们还建议为他们提供新的挑战、责任和不同的角色，让他们感到在公司中很重要。


培训工人

让员工更多地参与公司的另一个解决方案是为他们提供专业发展的机会。从这个意义上说，资助您特定领域的部分或全部高等教育课程或硕士课程可能是个好主意。还可以为他们提供与技术、语言相关的课程……培训除了对他们来说非常有价值之外，对公司来说也是一项有利可图的投资。



倾向于密切治疗

作为老板，你的角色不应该是交朋友，但重要的是你鼓励与 迪拜电话号码表 员工进行亲密和个人的对待，这意味着你应该对他们感兴趣，无论是在工作中还是在他们的个人生活中。这样，你会让他们更加信任你，更有动力在你的公司工作。当然，您应该知道，如果是面对面而不是通过电子设备进行接触，这会更有效。



获得良好的工作环境

当然，公司的工作环境也极大地影响了员工的敬业度。因此，你必须尽一切可能让你的员工在工作场所感到舒适，这与合作者与老板之间以及同事之间的关系密切相关。为了增进良好的关系，在工作时间之外进行有趣的活动可能是个好主意。



促进调解

毫无疑问，如果您的员工看到公司关心他们的福祉，他们就会更多地参与公司。因此，促进工作和个人生活的协调是一个好主意。例如，您可以为他们提供更大的时间灵活性或允许他们在家工作。



以身作则

最后，请务必记住，为了让您的员工对公司做出承诺并忠诚于公司，您必须以身作则，这意味着您必须具有您希望他们表现出的相同态度和行为。因此，您必须表明您对他们、他们的工作和公司感兴趣。